sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
חברתיות הבולמות שינוי . לא ייתכן שינוי תוך דילוג על אחד השלבים . ללא השקעת אנרגיה חינוכית גם בהפשרה , גם בארגון אחר של הכוחות וגם בהקפאה מחדש , לא יתחולל שינוי של ממש . אביא דוגמה מעשית לתהליך הזה . אחת הקבוצות החינוכיות שזכיתי לחנך , התלבטה במשך תקופה ממושכת באי הנכונות של חבריה להיות פעילים , ליזום וליטול תפקידי מנהיגות . כולם הרגישו שמצב זה הוא בעוכרי חייה התקינים של הקבוצה , אך כולם גם "ידעו" ש"אצלנו - אף אחד לא רוצה לפעול . " הערכתי שרבים מבני הקבוצה אמנם מעוניינים בפעילות חברתית תרבותית , אולם הנורמה הקבוצתית מנעה מהם להתנדב . בכל השיחות - האישיות והקבוצתיות גם יחד - לא עלה בידי לעבור אפילו את שלב ההפשרה . החלטתי להגיש לחניכים שאלון אישי אנונימי , ובו שאלות בשני נושאים ; "איך אתה תופס את נכונות בני הקבוצה להירתם לפעילות " ? ו"באיזו מידה אתה אישית מוכן להיות פעיל " ? התוצאות היו בהתאם לציפיותי - תפיסת הנורמה הקבוצתית כ '' אי נכונות לפעול" יחד עם ביטוי אישי נרחב של "אני רוצה לפעול . " רק כאשר דיווחתי לקבוצה את התוצאות הללו והדיון הקבוצתי התקיים על סמך הנתונים החדשים , פחת כוחה הבו...  To the book
ספרית פועלים

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help