sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
כניסת משתתפים חדשים לצוות המשא ומתן והצורך להתייעץ עם אישים שמחוץ למעגל הנושאים ונותנים . הכללת מומחים טכניים בצוותי משא ומתן יכולה להיות לרועץ אם הם יערמו קשיים בתחום מומחיותם ויהיו חסרי יכולת לראות מעבר לכך את התמונה כולה . ספרות ההדרכה של המסלול השני ( 2003 : 181-196 Kaufman 2002 ; Agaha et ai ) ממליצה לא להכליל מומחים מסוג זה בקבוצות המשא ומתן אלא מומחים בעלי תכונות מקצועיות חיוביות ואכן כך נעשה במסלול ז'נבה . ולבסוף , כפי שממליצה הספרות האקדמית , מסלול זה נמנע מלעסוק בנושאים שוטפים ולנסות להציע פתרונות לבעיות מיידיות , שכן זו היא הסמכות והמומחיות של משתתפי המגעים הרשמיים . מה גם שהעיסוק בהם עלול להשקיע את אנשי המסלול השני בביצת האירועים השוטפים במקום שייתנו את דעתם ומחשבתם על הממדים האסטרטגיים . לגיטימציה או : מי נתן את ההוראה ? כערוץ לא רשמי , המסלול השני מטבע הגדרתו לא קיבל סמכות ורשות לייצג את השלטון . גם אם העניק השלטון ליוזמי המסלול השני הרשאה בעל פה או הסכמה שבשתיקה היא בת הכחשה . הממשל יכול להכחיש הסכם שלא הוא ערך , כיוון שלא מדובר כנציגיו או בעובדיו ולא במי שהציג את עצמו ב...  To the book
כרמל

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help