sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
פרק ג : גיוס רחב כל בעל ניסיון בממשל ( או בגופים אחרים , כגון באוניברסיטה ) יודע , שההחלטות שמקבלים השרים בנוגע ליעדים ולארגון אינן המילה האחרונה . גורמים רבים רואים בהחלטות אלה מנדט לפעול ולא מחויבות לציית . ואכן , מנגנוני הסוכנות ומשרד הבינוי והשיכון - שני הארגונים הגדולים ביותר שנטלו חלק בפרוייקט - לא ששו לשתף פעולה עם גופים אחרים ) . למרבה האירוניה , משרד הבינוי והשיכון , שאמור להיות משרד "חברתי , " היה יכול להימסר לד"ש : ידין ביקש ממאיר עמית לקבלו , אך עמית בחר בתיק התחבורה , וכך נמסר המשרד לליכוד . מהלך העניינים היה יכול להיות פשוט בהרבה אילו כל המשרדים החברתיים היו מופקדים בידי מפלגה אחת ( . היה צורך לגייס את כל הקבוצות השונות כדי שירימו את תרומתן הפוטנציאלית ויעבדו בשיתוף פעולה , ברצון ובהבנה למען קידום עקרונות הפרוייקט . בשנתיים הראשונות הושקעה אנרגיה רבה בגיבוש המוסדות ובהסברת הרעיונות , כדי להגיע להסכמה רחבה על התהליך . לימים התברר , שההחלטות הפורמליות היו פחות חשובות מהניסיון שהושג על ידי מי שעבדו 2 במשותף בצוותי ההיגוי בשכונות ובצוות הבין מוסדי בירושלים . משהתברר לנו כי לי...  To the book
הקיבוץ המאוחד

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help