דברי פתיחה

2019 , Hasenfeld , 2010 ; McBeath & Hopkins ; 2009 ) . עם זאת, מרבית הידע ששימש את חוקרי הניהול של שירותי הרווחה התבסס על דיסציפלינות אחרות, בהן מינהל עסקים, סוציולוגיה ומינהל ציבורי, אף על פי שזה אינו בהכרח מתאים למאפיינים הייחודיים של ארגוני רווחה ( הזנפלד, 2018 ) . מכאן עולה הצורך בפיתוח תורה ניהולית ייחודית לארגונים אלה . הספר שלפניך בא לענות על צורך זה . מספר הנחות הנחו אותנו בעריכת הספר : ראשית בקשנו לכלול בו ידע שמקורו במחקר אמפירי לצד חוכמת מעשה ( practical wisdom ) של מנהלים בשירותי הרווחה ( & McBeath , Mosley , Hopkins , Guerrero , Austin Tropman , 2019 ; Schmid , 2013 a ) . אנו מניחים שככל שהקשר בין אנשי האקדמיה לבין אנשי המעשה יתהדק כך יגדל הסיכוי לפיתוח תורת ניהול המקנה לעוסקים במלאכה, קובעי מדיניות, מקבלי החלטות ואנשי הביצוע כלים ייחודיים המתאימים למאפיינים הייחודיים של שירותי הרווחה ( & McBeath Hopkins , 2020 ) . הנחה שנייה קשורה לכך שמרבית המנהלים / ות בשירותי הרווחה בישראל הם / ן עובדות / ים סוציאליים שהגיעו לתפקידי ניהול כשהניסיון שלהם / ן הוא בעיקרו קליני . כדי למלא ...  To the book