|
|
התערבויות לשינוי מגדרי בארגונים 77 אחת החוויות הראשיות של נשים העוסקות באופן פעיל בקידום שינוי מגדרי בארגונים היא תסכול מתמשך אשר נובע מן הפער בין היכולת הקיימת לזהות, להבין ולפענח פרקטיקות ארגוניות מדירות, ואף למצוא להן פתרונות פשוטים ויעילים, ובין הקושי הגדול להפוך את השינוי למציאות . היועצות, הממונות והפעילות שהן סוכנות השינוי מדווחות על חוויה של פילוס דרך עבור נקודת המבט בסבך גדול של התנגדויות, השתקות, הקטנות, זלזול וחוסר עניין, החוסמים את דרכה לליבן של זירות ההכרעה . נקודת המבט המגדרית על פרקטיקה ארגונית העומדת על סדר היום הארגוני בדרך כלל אינה נוכחת בזירת ההכרעה, ואם היא נוכחת יהיה קשה להכיר בה כבעלת תוקף, וגם אם היא מוכרת כבעלת תוקף אין לה כוח כופה ומאלץ על קבלת החלטות, והיא נתפסת כגורם שולי או משני לעומת שיקולים ואינטרסים אחרים הנוכחים בזירה . ההנחה הרווחת שקבלת ההחלטות בארגון היא רציונלית, אובייקטיבית ונטולת משמעויות מגדריות מטשטשת את העובדה שברוב המקרים נקודת המבט של נשים, החוויה שלהן, האינטרסים וסדרי העדיפויות שלהן נעדרים מתהליך קבלת ההחלטות ואינם בעלי חשיבות והשפעה במסגרתו ...
To the book |
|
|