פרק ז: משטרי הצדקה – מחלוקות, התנגדויות ותמיכה

60 בכל פרקטיקה יכולים להתקיים במקביל כמה משטרי הצדקה . לדוגמה, בפרקטיקה הארגונית של ראיון קבלה לעבודה בארגון קיימים דפוסים חוזרים ונשנים של אינטראקציות בין האלמנטים השונים בפרקטיקה : המראיינת, המועמדת, מסמך קורות החיים שהמועמדת מביאה, טופס שאלון שהמראיינת ממלאת, הבגדים שהמועמדת לובשת, השאלות שנשאלות בעל פה, החדר שבו הריאיון מתקיים ועוד . הדפוסים של האינטראקציות בין האלמנטים האלה, המרכיבים את הפרקטיקה של ראיון הקבלה לעבודה, מתוחזקים באמצעות הצדקות כמו "חייבים לראות קורות חיים כדי להכיר את הרקע של המועמדת", "חייבים לשאול שאלות על הרקע המקצועי כדי להבין מה היכולות שלה", "צריך לשאול כיצד היא תסתדר עם העבודה והילדים כי אצלנו עובדים המון שעות כשצריך לעמוד בלו"ז", "חשוב לראות איך היא מתלבשת כי הלבוש מעיד על היחס שלה לעבודה", "צריך תמיד לבקש ממליצים כדי ללמוד על יחסי האנוש במקום העבודה הקודם" . מכאן שההצדקה היא היגד או טיעון שמסביר מדוע נכון וראוי שהאינטראקציה תתקיים כפי שהיא מתקיימת . ההצדקה היא הדבק שמדביק ומחבר יחד את האלמנטים שבפרקטיקה . 2 . משטרי הצדקה כמשטרי השתקה בתהליכי שינוי מגדרי, כא...  To the book