213 כל עסק, כל ארגון, מהקטן ביותר ועד הגדול ביותר, זקוק למנהיג . ישנן ועדות, סגל פיקוד, ואולי גם פה - ושם מחלקות אוטונומיות למחצה, אך החברה בכללותה וכל אחת ממחלקותיה זקוקה למנהיגות מוכשרת ויעילה . בניגוד לאמונה הרווחת, אי אפשר להעלות את המורל בארגון, הוא מחלחל מהראש כלפי מטה . הגישה של האנשים שעובדים בארגון כלשהו משקפת תמיד את הגישה של המנהיג . ובסופו של דבר, המנהיג הוא תמיד אדם אחד . בשיעור זה אנו לוקחים את חוכמת הדורות הכלולה באחד - עשר השיעורים הקודמים, ומנצלים אותה באופן חוקי לחלוטין . אנו מעוניינים להעביר אותה לאחרים . כריס האגרטי, יועץ ניהול ידוע, שהיה גם חבר טוב מאוד של לויד קוננט וארל נייטינגייל, אמר לפני שנים רבות משהו על הנושא הזה, שלעולם לא אשכח . הוא אמר, “מטרתם של רוב המנהיגים היא לגרום לאנשים להוקיר אותם כמנהיגים, אך מטרתו של מנהיג יוצא - דופן היא לגרום לאנשים להוקיר את עצמם . “ זהו הסוג הבלעדי של מי שיקבלו תפקיד מנהיגותי בכלכלה החדשה . קחו פסק - זמן וחשבו לרגע על אדם אחד בתחום עיסוקכם, שהוא משכמו ומעלה בכל הקשור למנהיגות . זהו האדם שאותו תרצו לחקות . אם תקבלו החלטה, כאן ...
To the book