|
|
לקלוט את כל חבריו בעבודה, בדרך שתוכל לאפשר גם התקדמות אישית וגס פרנסה ברמה גבוהה, הפער בין האפשרויות הריאליות במערכת העבודה בקיבוץ לבין ציפיות החברים לעבודה מתאימה, יוצר את אחד המרכיבים הבולטים של המשבר התעסוקתי . זה בא לביטוי מצד אחד בביקוש גובר לעבודתחוץ, ומן הצד האחר בחיפוש דרכים להגברת המוטיבציה לעבוד במערכת תעסוקתית שאינה עונה על הצרכים . התמיכה הגוברת בתגמול בעבודה, אינה מקרית . היא נובעת כפי הנראה מכך, שבמקרים רבים אין לקיבוץ אלטרנטיבה איכותית וסוציו פסיכולוגית לתגמול חומרי . אמנם, * 70 ומעלה התומכים בתגמול חומרי כלשהו אינם מקשה אחת . הרוב אינו מייצג את הגישה הקיצונית של תמורה ישירה לתרומה, בדרך של מענקים או תמריצים על תפוקה מדודה; ואולם, גם מיעוט בשיעור קרוב ל * ,30 שמוכנים לעבור לשיטת תגמול ישיר ואישי אינם מיעוט שאפשר להעלים עין ממנו . בכל מקרה ברור, שלגורמי הקידום האישי במקצוע ובעבודה, לגורמים של יחסים חברתיים טובים בענף, לתנאים אקולוגיים נאותים, לקבלת מידע, לשיתוף באחריות וליזמות יהיה בעתיד, הרבה יותר מאשר בעבר, משקל מכריע כגורמי מוטיבציה בעבודה . מחקר השדה הבליט כמ...
To the book |
|
|