|
|
16 תרשים תזרים העבודה — ארגון "חומר" כן פרויקטים רב-שלביים לא מגש דואר נכנס פרויקטים ( תכנון ) זבל מה זה ? יום אחד / אולי ( תיק תזכורת — השאירו לסריקה ) חומר עזר ( ניתן לשליפה בעת הצורך ) האם זה מצריך פעולה ? מהי הפעולה הבאה ? תוכניות פרויקט ( בדקו אם יש פעולה ) הפעולות הבאות ( לעשות בהקדם יומן האפשרי ) ( לעשות במועד ספציפי ) האם זה ייקח פחות משתי דקות ? מחכה ( שמישהו אחר יעשה ) עשו את זההאצילו את זהדחו את זה כןלא 16 ארגון : העמדת ה"דליים" הנכונים הקטגוריות הבסיסיות יש שבע קטגוריות עיקריות של דברים שתצטרכו לעקוב אחריהם ולנהל אותם מפרספקטיבה ארגונית : רשימת "פרויקטים" ● חומר תמיכה בפרויקטים ● פעולות ומידע הרשומים ביומן ● רשימות "הפעולות הבאות" ● רשימת "מחכים ל . . . " ● חומר עזר ● רשימת "יום אחד / אולי" ● החשיבות של גבולות ברורים חשוב מאוד שתהיה הבחנה ברורה כשמש בין קטגוריה אחת לרעותה . כל אחת מהקטגוריות מייצגת סוג נפרד של הסכם שאנחנו עושים עם עצמנו . אם הגבולות ביניהן ייטשטשו — יאבד הרבה מערכּו של הארגון . אם, למשל, תשימו חומר עזר בערֵמה אחת עם דברים שאתם רוצים לקרוא — זה ישתק אתכם . א...
To the book |
|
|