sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
לגרום לדברים לקרות שתצטרכו לבצע אינה פורמלית . אני מכנה זאת "תכנון על גב מעטפה" — השרבוט על גב מעטפה תוך כדי דיון בבית קפה עם חבר לעבודה על המטרות והמבנה של מצגת מכירות . על פי ניסיוני, במקרים רבים זהו התכנון היצרני ביותר שאתם יכולים לבצע במונחים של תוצר לעומת אנרגיה מושקעת . אמת, מדי פעם תצטרכו אולי לפתח מבנה או תוכנית פורמליים יותר כדי להבהיר מרכיבים, רצפים או קדימויות . יידרשו גם ראשי פרקים מפורטים יותר כדי לתאם סיטואציות מורכבות יותר — לדוגמה, כאשר דרוש שיתוף פעולה בין צוותים בחלקים שונים של פרויקט, או כאשר דרושה טיוטה של תוכנית עסקית כדי לשכנע משקיע שאתם יודעים מה אתם עושים . אבל ככלל, תוכלו להיות יצירתיים מאוד בעזרת מעטפה ועיפרון בלבד . הדבר הנחוץ ביותר ב"חשיבה פרויקטית" בעולם המקצועי איננו עוד מודלים פורמליים . לבני אדם הזקוקים למודלים כבר יש בדרך כלל כאלה, או שהם יכולים להשיג אותם במסגרת תוכנית לימודים או התמחות . התברר לי שהחלל הגדול ביותר הוא היעדר מודל למיקוד פרויקט בעבורנו — שאר האנשים . אנחנו זקוקים לאמצעים שיספקו אישור ותמיכה לחשיבה שלנו, ויהיו לא פורמליים ככל שיהיו . ישי...  To the book
כנרת, זמורה דביר בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help