324 אביב קדרון ניהול משאבי אנוש לבין ההנהלה והעובדים, הנחשבים כלקוחות פנים-ארגוניים לצד מומחיות של ניהול משאבי אנוש, האמורה לסייע ולתרום להשגת המטרות הארגוניות מורכבות זו מעלה מחדש את אחת השאלות המרכזיות בנוגע לניהול משאבי אנוש : מדוע מערכת משאבי אנוש קיימת ומהי מטרתה המרכזית ? במענה לשאלה זו יש לציין, כי לא קיימת אחדות דעים לגבי המטרות והאמצעים של מערכת ניהול משאבי אנוש ואלה משתנים בין ארגונים ממגזרים שונים תופעה זו אף מחמירה לאור השינויים התכופים החלים בסביבה הארגונית דומה שכדי להגדיר נכון את מטרת מערכת משאבי אנוש יש להתייחס להקשר שבו פועלים ארגונים ולאתגרים העכשוויים העומדים בפניהם שינויים בעולם העבודה והשפעתם על ניהול משאבי אנוש כיום, ארגונים עומדים בפני אתגרים משמעותיים אחדים, שעיקרם : גלובליזציה : המחייבת ארגונים להעביר עובדות ועובדים, רעיונות, מוצרים ומידע 1 ברחבי העולם כדי לענות על צרכים מקומיים רווחיות באמצעות צמיחה : המחייבת ארגונים לענות על צורכי הלקוחות, לפתח 2 מוצרים ושירותים חדשים ולהיות יצירתיים וחדשניים טכנולוגיה : המשפיעה על איך והיכן העבודה מתבצעת וכיצד לעשות שימוש נכ...
To the book