עליית האדם

הפעלת החברים צריכה לבוא ע"י טיפוח וגיוון אפשרויות האדם בתוכנו להשתתף בפעולה המכוונת, ע"י חקר דברים ותכנונם לא במסגרת דפוסי הארגון הקבועים לביצוע בלבד . יש לפרק, למשל, את תפקידי ועדת הבנין, שלא רבים מסוגלים להקיפם, לכמה וכמה שאלות­מישנה שיעסיקו הרבה חברים בועדות . על­ידי כך נימלט מהסכנה שהעסקנות, על ועדותיה השונות, תיהפך לספציאליזציה ) כגון שאלת סידור חדר, חדר­שירות, גינה וגו' וכוי ( . הריכוז המופרז מגביל את מספר המסוגלים לתפקיד, מרבה תלות וגם מעמיס על חברים המסוגלים לטפל בשאלות העיקריות . צריך לפרק ענינינו לחוליותיהם, ולהרחיב את חוג החברים היוזם, וכמובן, אין להשמיט על­ידי כך את יסוד הריכוז והספציאליזציה ההכרחיים . חלוקת עבודה כזו צריבה להיות תוססת . צריך להבטיח, גם ע"י חוקים ) כדוגמת ה''שליש" לחברות ( , שיתוף חוגים ושכבות עליה וגיל שונים בכל שדה­פעולה ובכל מוסד . ולענין "ההשוואה"; חברתנו עמוסה משא רב של אחריות משותפת ומאמץ להעלאת היסוד החיובי שבאדם, ביחסיו וכתרומתו לחברתנו . אולם לעתים אנו מפגרים בשטחים מסוימים . זה יונק, כמובן, מעובדת התפתחותה של חברתנו הקיבוצית­השיתופית במסגרת משטר ו...  To the book