העסקת עובדים — היבטים כלכליים וחשבונאיים

140  המדריך להקמה ולניהול עסק ענבל הצטרפה לצוות המוכרנים של החנות, עברה חפיפה של יומיים על ידי יוסי והיא מונתה לאחראית על "אגף בית הספר" : המחברות, תיקי בית הספר וכלי הכתיבה . יוסי קבע את מחירי המוצרים בהתאם למחירי השוק שבו שיעור ההוצאות המשתנות הוא % 70 ( על הוצאות משתנות ראו בפרק "בדיקת היתכנות עסקית - נקודת האיזון מהי ? " ) . לענבל נקבעה תקופת ניסיון בת שלושה חודשים . לשם הדוגמה אניח שענבל כעובדת חדשה לא ייצרה כל עלות נוספת, למעט שׂכרה על העסק . כלומר יוסי המעסיק לא נדרש להשקיע בה זמן ומשאבים נוספים כדי ש"זה יעבוד" ( דבר שהוא לרוב הפוך לחלוטין — יש להשקיע עלויות משמעותיות על מנת להביא עובדים חדשים לידי הצלחה ) . יוסי פנה לחשב השכר שלו ובחן את עלויות העסקתה של העובדת — להלן הנתונים שנתן לו חשב השכר : רגע, בואו נעצור לטובת אנשי המקצוע – רואי חשבון, חשבי שכר, מנהלי חשבונות, בודקי שכר ויועצי מס יקרים . הנתונים כאן מוצגים לשם דוגמה לשם הפשטת הדברים . שכר היסוד החודשי של ענבל ( ברוטו ) — 6,000 שקל נסיעות — כ- 150 שקל בחודש ביטוח לאומי ( חלק המעסיק ) — כ- 219 שקל בחודש עלות חופשה שנצברת — ...  To the book