|
|
48 % 100 הצלחה את העסק בנחיתות מול המתחרים . איך אמר איינשטיין ? אם היו לי 60 דקות לפתור בעיה, הייתי מקדיש 55 דקות כדי להגדיר אותה ו- 5 דקות כדי לפתור אותה . זיהוי החולשה / הבעיה הוא קריטי — זה עיקר הקושי והעבודה ! הזדמנויות : מה קורה בחוץ — מחוץ לעסק שלנו, בעיר, במדינה, בעולם, דברים שיכולים לשמש לנו קרש קפיצה . במילים אחרות, איתור הזדמנויות בסביבה החיצונית יאפשר לנו לאתר אפיקים חדשים להתרחבות, ליצור יתרון ולהפיק רווחים . איומים : מצבים בסביבה החיצונית שעלולים להזיק לנו . זיהוי האיומים יאפשר לנו להיערך, להתמודד ולגבש תוכניות להתגבר עליהם . זכרו : כל מכשול הוא הזדמנות וכל בעיה היא אתגר ! על מנת לבצע את הניתוח בצורה המדויקת ביותר, ניתן להשתמש במספר כלים : מקורות מידע — שתפו בניתוח את העובדים, הלקוחות, הספקים, לקוח סמוי וכו' . הקפידו על ספציפיות — ספקו הסברים ודוגמאות ספציפיות לחוזקות, לחולשות, להזדמנויות ולאיומים . השתדלו להיות אובייקטיביים — ככל שתהיו יותר אובייקטיביים בניתוח ולא תיתנו לרגשות להשפיע, כך תוצאות הניתוח יהיו מדויקות ויעילות יותר . SWOTלדומ הוא כלי רב-עוצמה שיכול לעזור לכם ...
To the book |
|
|