|
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 לניהול . רק לאחרונה התגבשה בקרב מנהלים ויועצים לשינוי ההבנה שתרבות ארגונית היא דינמית, קשורה בסביבה ( העסקית והחברתית ) , רבת פנים וקשה לשינוי מנוהל . רבים מתייחסים אל ארגון כאל תופעה רציונלית, ולכן מנסים להתמודד עם המורכבות של הבנת תהליכים ארגוניים באמצעות ניתוחים לוגיים . הערכת ארגונים על פי המידה שבה הם ממירים ביעילות משאבים לתוצרים בעלי ערך לסביבה רלוונטית הינה רק מרכיב אחד, ולפעמים לא החשוב ביותר, בתהליך התאמת ארגונים לסביבתם . אם רוצים להבין ארגון, רצוי יותר לקבל את העובדה שארגון הוא תופעה מורכבת, עמומה ופרדוקסלית, המכילה תופעות אי‑‑רציונליות, דבר המחייב יכולת לקרוא את הארגון מזוויות שונות באופן המייצר משמעות ( 1986 , Morgan ) . הבנת התרבות הארגונית יכולה לעזור בהבנת האופן שבו תהליכים סמויים מן מהעין משפיעים על האפקטיביות הארגונית . פרק זה מבקש לתאר את מושג התרבות הארגונית בהקשר של תהליך חקירתה, הבנתה והתמודדותה עם שאלת שינויה . מקובל לראות תרבות כאוסף הנורמות, הערכים, האמונות וההנחות המשותפות באשר לארג...
To the book |
|
|