|
|
חלק ב : חיווט העולם הממריקוי | 83 מעובדים וממכונות גם יחד . רק הודות למנהלים קשוחים כמותו, עלות המחשוב ירדה בהתאם ללוח הזמנים שחזה גורדון מור . ספורק למד הנדסה בקורנל, ובאמצע שנות החמישים התקבל לעבודה בג'נרל אלקטריק, במפעל החברה בהדסון פולס, ניו-יורק . הוטל עליו לשפר את תהליכי ייצור הקבלים של החברה, והוא הציע לשנות את תהליך פס הייצור של המפעל . הוא האמין שהטכניקה החדשה שלו תשפר את היעילות, אבל איגוד העובדים ששלט בפועלי פס הייצור ראה בו איום על שליטתם של העובדים בתהליך . האיגוד התקומם, ערך עצרת נגד ספורק והעלה באש בובה בדמותו . הנהלת המפעל נסוגה בחרדה, והבטיחה לאיגוד שהשינויים שהציע ספורק לא ייושמו לעולם . 36 באותו הלילה הוא הגיע הביתה "לעזאזל עם זה", חשב ספורק . והתחיל לחפש משרות אחרות . באוגוסט 1959 ראה בוול-סטריט ג'ורנל מודעת דרושים לתפקיד מנהל ייצור בחברה קטנה ששמה פרצ'יילד סמיקונדקטור, ושלח את מועמדותו . עד מהרה נקרא לריאיון במלון בשדרות לקסינגטון בניו-יורק . שני עובדי פרצ'יילד שראיינו אותו היו שיכורים אחרי ארוחת צוהריים שופעת אלכוהול, והציעו לו עבודה מייד . זאת הייתה אחת מהחלטות ה...
To the book |
|
|