|
|
62 | מלחמות השבבים גדולה שלה פעלה בתחום ההגנה . "יעדי המחקר נקבעו בידי אנשים מוכשרים פחות", נזכר נויס, והתלונן על הזמן שבזבז בכתיבת דו"חות התקדמות לצבא . כעת, כשניהל את פרצ'יילד, חברה שהמשקיע שלה ירש את הונו בקרן נאמנות, הייתה לו הגמישות להתייחס לצבא כאל לקוח ולא כאל מנהל . הוא בחר לכוון חלק ניכר מהמחקר והפיתוח של החברה לא למטרות צבאיות, אלא לשוק מוצרי הצריכה . רוב השבבים המשמשים רקטות או לוויינים מוכרחים להיות שימושיים גם למטרות אזרחיות, הוא טען . המעגל המשולב הראשון שיוצר לשוק המסחרי, 53 תוכנן בתחילה בשביל לוויין ששימש במכשיר שמיעה של זניט, של נאס"א . האתגר היה אפוא לייצר שבבים שאזרחים יוכלו להרשות לעצמם לרכוש . הצבא שילם במיטב כספו, אבל הצרכנים היו רגישים למחיר . ובכל זאת, השוק האזרחי היה גדול בהרבה אפילו מהתקציבים המנופחים של הפנטגון בימי המלחמה הקרה . זה היה מפתה . "מכירת מחקר ופיתוח לממשלה הייתה כמו לקחת את ההון סיכון שלך ולהכניס אותו לחשבון חיסכון", הכריז נויס . "סיכון פירושו סיכון ; 54 אתה רוצה להסתכן" . בפאלו-אלטו, פרצ'יילד הייתה מוקפת חברות שסיפקו מוצרים לפנטגון, מתעופה וחלל ...
To the book |
|
|