בין הפרט לקהילה — צרכים מיוחדים בקיבוץ במבחן מתחדש

בין הפרט לקהילה — צרכים מיוחדים בקיבוץ במבחן מתחדש | 79 המנהלים : "עברנו הפרטה . כל אחד לפי צרכיו . למה צריך לקיים משהו ? " בהתייחסותו לאנשים שלהם יש צרכים מיוחדים אומר המנהל : "יש איזושהי קרן לעזרה הדדית וקטסטרופות שממעטים לפנות כי הם התרגלו לא לפנות בכלל ולבקש, כי הם יודעים שהם לא יקבלו כלום" . אמירותיו של מנהל הקהילה מאששות את דבריו של יעקב, לפיהם הקיבוץ מקשה בכל דרך על אנשים עם צרכים מיוחדים לקבל סיוע . כמו כן הן מדגישות את הסיבה שבגינה יעקב נתפס חריג בקיבוצו . הוא היחיד שפונה בבקשות, ואף מתעקש על מה שהוא חושב שמגיע לו . זאת ועוד, דבריהם של יעקב ושל מנהל הקהילה לשעבר מתכתבים עם ממצאיו של טופל ( 2005 ) בספרו "המנהלים החדשים" . טופל מתאר את התפתחותם של מקצועות הניהול בקיבוץ, שאפשר לדמותו לארגון, את הניהול הטכנוקרטי של רבים מהמנהלים ואת עמדותיהם הקיצוניות יותר מִשל החברים עצמם באשר לשינוי בקיבוץ . לעמדות האלה של המנהלים, שהם דמויות מרכזיות בקיבוץ, השפעה ניכרת על הארגון ועל הפרטים המרכיבים אותו ( בר-חיים יעקבי, 2016 ) . נוסף על עמדות המנהלים, המשפיעים על האופן שבו יתנהל הקיבוץ, גם ליכו...  To the book