sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
54 מחקר מדיניות 193 | קווים מנחים ליישום פעילות מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון האנושי • קיים חשש שהמינהלת מתמקדת יתר על המידה במעסיקים ואינה מאזנת את פעילותה בהתמקדות מקבילה בצורכי הפרט, על אף שהסתדרות העובדים שותפה בניהול ובמימון המינהלת . לטענת נציגי המינהלת ההתייחסות לפרט הוגדרה מראש כשלב הבא של פעילותה, שאמור לצאת לדרך בשנת ,2023 אך הדבר הוא אתגר לעתיד עבור המינהלת — להראות שגם בתחום זה היא נותנת מענה . • למינהלת לא הוגדרו מטרות של מדידת אפקטיביות של ההכשרה במונחי התשואה של הפרט או מדידת שביעות רצון אצל העובדים . בפרט אין מנגנון מסודר של איסוף נתוני השכר של העובדים ומעקב אחריהם לאחר סיום ההכשרה ( וכמה שנים לאחר הסיום ) . • על אף הניסיון לשלב את כלל הארגונים היציגים — הן של המעסיקים 26 והן של ארגוני העובדים 27 — לא כל הגופים היציגים מיוצגים כיום במוסדות המינהלת . • מעבר לסקר הביקושים שמבצעת עבור המינהלת חברה חיצונית ( פילת ) , לא מתבצעת פעילות סדירה של מדידה ומעקב אחר אפקטיביות ביצועי ההכשרות ושביעות הרצון של המעסיקים כפי שהוגדר בהסכם ההתקשרות . 26 דוגמת נשיאות המעסיקים והעסקים בישראל,...  To the book
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help