|
|
96 | ב וב אייגר הם גם השקיעו יותר תשומת לב ומשאבים בסרטי טאצ'סטון שבבעלות דיסני, שהפיקו אז כמה להיטי אנימציה, וסרטים ללא דירוג G ( דירוג כללי, צפייה מתאימה לכל הגילים ) כמו "חטיפה נעימה" ו"אישה יפה" . עם זאת, ניצוץ הגאונות הגדול ביותר של מייקל היה אולי ההכרה שלו בכך שדיסני יושבת על נכסים יקרי ערך שטרם מונפו . אחד מהם היה פופולריות הפארקים . באמצעות העלאת מחירי הכרטיסים אפילו במעט, הם היו יכולים להעלות את ההכנסות בצורה משמעותית, ללא כל השפעה ניכרת על מספר המבקרים . בניית מלונות חדשים בדיסני וורלד היתה עוד הזדמנות שטרם נוצלה, ומלונות רבים נפתחו במהלך העשור הראשון של מייקל כמנכ"ל . ואז הגיעה הרחבת פארקי השעשועים, עם פתיחת אולפני MGM - Hollywood ( הנקראים כיום אולפני הוליווד ) בפלורידה ויורודיסני ( כיום דיסנילנד פריז ) מחוץ לפריז . מבטיח עוד יותר היה שפע הקניין הרוחני — כל הסרטים הקלאסיים הגדולים של דיסני שפשוט ישבו שם וחיכו שירוויחו מהם כסף . הם החלו למכור קלטות וידיאו של ספריית דיסני הקלאסית להורים שצפו בסרטים בצעירותם באולמות הקולנוע ועכשיו יכלו להראותם לילדיהם בבית . זה הפך לעסק של מיל...
To the book |
|
|