sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
עבודה חדשה׀ 103 3 . החוכמה היא לדעת אילו פתרונות מצריכים אג'יליות ואילו לא . 001׀ מה לעשות לפני שעושים משהו כלומר הילדים . הם הציעו תוכנית ב' ( הבריכה ) , אבל גם היא לא היתה אפשרית . בסופו של דבר חשבתם יחד על רעיון ( רובי מים ) שונה לחלוטין מתוכנית א' ( הים ) , אבל כזה שעדיין עונה על מה שרציתם ( להצטנן ) . הרעיון הוא שאנחנו סוללים את הדרך תוך כדי תנועה . ג'ון קרן היה מפתח תוכנה ובמקרה הזה לא שמר על הילדים בחופש, אבל התהליך שהציע היה דומה : אפשר לחלק פרויקטים ליחידות קטנות יותר ( "ספרינטים", כפי שהוא כינה אותן ) , והיחידות האלה נתונות תמיד לשינוי ולהתאמה . כך, למשל, אפשר לבקש משוב מהלקוחות או מצוות הניהול לאורך הדרך, ולא לחכות לסוף . אגב, אג'יליות מוזכרת פעמים רבות לצד "חשיבה עיצובית" . מדובר בגישה ישירה אך מרחיקת לכת, שדוגלת בשיתוף כמה שיותר אנשים שונים כבר בשלב הפיתוח . הכוונה היא שבתוך חברה נתונה ייכללו בפיתוח לא רק צוות פיתוח המוצר, אלא גם אנשי השיווק, הלוגיסטיקה, ההפצה וטכנולוגיית המידע . כשמבקשים משוב חיצוני, חשוב ביותר לכלול בו בשלב המוקדם ביותר האפשרי את משתמש הקצה העתידי . לכן ...  To the book
תכלת הוצאה לאור

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help