דע את המספרים

66 מהלך זה מביא להגדלה של כ - % 20 ברווח של בעל המרפאה, וזאת כתוצאה מפעילות הרופא הנוסף המביא לידי מימוש את "הפוטנציאל החבוי" . כל זאת, בהנחה שהרופא הצעיר מקבל בין % 40 - 35 ממחזור פעילותו . היתרון בשיטה זו הינה רכישת השותפות בשלבים וללא מאמץ כלכלי של הרופא הצעיר . ה"פוטנציאל החבוי" לא הולך לאיבוד, הרופא הצעיר משלם על השותפות עוד לפני שמקבל אותה, ונוצרת אווירת שיתוף בצוות . הרופא הוותיק שומר על מאגר המתרפאים שלו, ויכול להעבירם בשלבים או למכור לרופא נוסף, במידה והסכם השותפות מאפשר זאת . החיסרון בשיטה הוא שיש ללמוד איך להעיר את ה"פוטנציאל החבוי" . בנוסף יש לדאוג שהמרפאה תהיה אטרקטיבית לרופא הצעיר בכל השלבים, כולל מתן אוטונומיה וקבלת שיטות ניהול המקובלות על שני הצדדים . בכל מקרה חשוב להדגיש ש - 15 - 5 שנה לפני הסיום המתוכנן של הקריירה המקצועית של הרופא הוותיק, זה הזמן הנכון לחשיבה וחשבון נפש כלכלי . הוספת שותף למרפאה יכולה להיות חוויה מועילה וכלכלית, אך גם סיוט מתמשך . קיימים מספר מודלים של עמיתים ושותפויות ברפואת שיניים : העמית או השותף המסורתי : תחת הגדרה זאת, רופא מוסמך נבחר ומשולב במר...  To the book