|
|
| שרון אייזן 250 בגישה זו השינוי הוא מיידי מתוך הגישה שעל מנת לעקם ברזל — חשוב לעקם אותו לצד השני, ואז הוא מתיישר . זהו שינוי הנע מהתנהגות אחת — להיפך הגמור שלה . ברוב הפעמים החלטות אלו מתבצעות כשאנו עם הגב אל הקיר ( כשאין ברירה ) או החלטה מודעת הנובעת מבשלות פנימית איתנה לשינוי גדול . 3 . המודל המכפיל — שיטה זו אינה מתאימה לכולם . היא כן מתאימה לאלו שבנו בסיס ראשוני של תשתית לעסק או מודל רווחי שכבר עובד בשטח והוכיח את עצמו, ממנו אפשר לגדול ולמצוא את הגורם שדרכו נוכל להגיע לצמיחה . על מנת לעשות זאת נדרש מאיתנו ליצור תעדוף ולזהות את המכפילים שבאמצעותם נוכל להגדיל את התוצאות בשורה התחתונה . לכל אדם, לכל עסק יש אותם . פוטנציאל הגדילה עם סוד זה הוא עצום . שבע אסטרטגיות נוספות המתאימות לכולם 4 . "מאסטר מיינד" — דרך מעולה לסיעור מוחות, רעיונות, פתרון בעיות, קבלת החלטות . כלי זה הינו אחד הכלים הטובים והמשמעותיים ביותר להנעת תהליכים . "מאסטר מיינד" טוב יכול לחסוך ייעוץ עם גורם מקצועי ומאפשר לדייק התנהלות, לצאת מתקיעות ולפעול . צרו את הקבוצה המנצחת שלכם . 5 . תיאוריית הכיף — כל כך הרבה פעמים שמ...
To the book |
|
|