sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
110 | מסע סביב עולם הקריירה שאיש לא יוכל לבוא אליה בטענות . אבל אם הוצע לה להשתתף בפרויקטים או לקבל עליה תפקידים חדשים, היא סירבה בנימוס והקפידה לצאת בזמן . אם היה משבר בעבודה היא נרתמה אבל רק אחרי שהתבקשה במפורש לעשות זאת . לעומתן בחרה יעל להיענות לכל הבקשות לבצע משימות חדשות ולהשתתף בפרויקטים . מיקוד הפעילות שלה עבר מהשוטף לנושאים החדשים . מאחר שאת העבודה השוטפת היא הכירה היטב, קרו שני דברים : האחד, הזמן שנדרש ממנה להקצות למשימות השוטפות הצטמצם . הרי הניסיון סייע לה גם לזהות סוגיות מהר יותר וגם לפתור אותן ביעילות . הדבר השני שקרה היה אוטומציה שהיא הובילה, של החלקים הטכניים בעבודתה . אם היא נדרשה להישאר שעות נוספות בגלל משימות דחופות, היא נשארה והקפידה ליידע את כל מי שצריך . מלבד זאת, היא דאגה ליזום חידוש ( אפילו קטן ) לפחות פעם בחודש, היא ריכזה את המיזמים האלה ודאגה להציגם לפני מנהליה ועמיתיה . לאחר חצי שנה לא היו הבדלים גדולים בין שלושתן בכל הקשור למעמדן בארגון . ומה קרה שנתיים וחצי אחרי ? הדס פוטרה מהעבודה, אף שפיטורין לא היו עניין שכיח בארגון . גלי עדיין החזיקה בתפקידה אבל הייתה פ...  To the book
ספרי ניב

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help