|
|
102 | אבירן בר - און זוהי דוגמה פשוטה . על מנת לבצע מכירה עליי ללחוץ על הכפתורים בסדר הנ"ל . כל כפתור ברשימה הוא למעשה נושא שלם, נושא בעל המון תתי-כפתורים . המשך דוגמה : כפתור 3 – שיווק תת-כפתור – חלוקת קטלוגים תת-כפתור – שליחת תמונות 'חג שמח' תת-כפתור – ברושורים לבניינים תת-כפתור – הפצת אי-מייל לחו"ל החץ הנשלח מכפתור מספר 3 מייצג את התת-כפתורים, להם נתייחס בעצם לחיצתנו על כפתור מספר 3 . זוהי שיטה הדורשת רמת ניהול גבוהה מאוד . כמובן שיש להגדיר זמנים ויעדים, ולא פחות חשוב, עלינו להגדיר זמן ליעילות הכפתור . יש לקחת בחשבון שכפתור לעיתים לא עובד . ממשיכים להגדיר את תתי-הכפתורים : תת-כפתור – חלוקת קטלוגים חלוקת קטלוגים לאדריכלים = 300 יח' קטלוגים בדואר בחודש . מלמטה - יומן עסקים | 103 על ידי הגדרת תפקוד הכפתור אני יכול להעריך את יעילותו . אין טעם ללחוץ על כפתור המעלית כשאנו יודעים שהיא מוזמנת . זה הכול כפתורים . מכונה זה עצם טכני וכך גם כפתור . עלינו לבחון את העסק כמכונה שתפקידה העיקרי הוא יצירת כסף . חובתנו להבין שאנו ממציאי המכונה, אנו יוצרים את הכפתורים ואת תפקידם . "טיפשות היא לחזור על ...
To the book |
|
|