|
|
68 | אבירן בר - און אני צריך להתחיל לנהל, ולא באופן סמוי כפי שעשיתי עד היום . עכשיו אני צריך להתנהג כקפטן הספינה, ולא כמי שטוען לכתר . בשלושת החודשים האחרונים, לא עשיתי את התפקיד שלי . עשיתי הרבה תפקידים אך לא את שלי : - ייצרתי הזמנות - עשיתי הובלות - חשבונאות - שיווק / מיתוג - מכירות - ועוד ועוד ועוד . ניסיתי לעשות הכול, אבל בטח שלא לבד . כל אחד מהמשפחה שלי נותן את ליבו לעסק . אך ברגע שידי הייתה בכול, התחלתי לאבד שליטה . עליי להבין שאינני יכול לבזבז את זמני בעזרה זו או אחרת למערכת שאינה כרוכה בניהול . כמובן שיש סיטואציות שבהן אין ברירה, אך אסור שזו תהיה הנורמה . למה אני מתכוון ? בניהולי המערכת תוכל להגיע ליעדה - רווחיות . עליי להסיר ידי מהמערכת ולתת לה להתנהל "בלעדיי" . עליי ליצור מערכת שפשוט תעבוד . כל הזמן לגרום לה לעבוד ולייעל אותה ולהגדיל אותה . הצלחתי להוציא מחמי טיפ מההצלחה שלו – "צוות ועבודה קשה" . מלמטה - יומן עסקים | 69 את המושג עבודה קשה אני מכיר מקרוב מגיל שלוש-עשרה . מהעבודה בחנות הירקות שהייתה לאבי, אליה הייתי מגיע כדי לעזור לו, או הקיוסק בחוות הסוסים שפתח אבי וגם שם היית...
To the book |
|
|