sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
יסולקו המכשולים שהקשו להגיע למספר היעד לקראת היום האחרון של הרבעון, ה ‑ 30 ביוני . הגישה הזאת ‑ גיוס כל המשאבים כדי להיחלץ מבעיה מיידית ‑ היתה מוכרת לכל מי שעבד בטסלה מימיה הראשונים, או בתקופות המאמצים להאיץ את ייצור מודל S ומודל X . מאסק עשה בדיוק את אותו הדבר עם מודל 3 : הוא הגדיר תאריך יעד מלאכותי כדי שטסלה תוכל לעבור אותו, ולו בצליעה, בכוונה למצוא בהמשך, כשתשומת הלב תפחת, דרכים לשפר את התהליך ולהפחית את העלויות . אבל טריפ חשף בפני לופז את מחירה המכוער של הגישה הזאת . בערך שבוע אחרי שיצר איתה קשר, ב ‑ 4 ביוני, היא פרסמה כתבה שכותרתה "מסמכים פנימיים מראים שטסלה מבזבזת כמויות מטורפות של חומרי גלם וכסף כדי לייצר את מודל ,3 והייצור ממשיך להיות סיוט . " המאמר הזכיר מסמכים פנימיים של טסלה שסיפק טריפ ( לופז נמנעה מלהזכיר את שמו ) וסיפר שהחברה מייצרת כמויות אדירות של פסולת בגיגה ‑ פקטורי : לא פחות מ ‑ 40 אחוזים מחומרי הגלם ששימשו לייצור מערכי הסוללות ויחידות ההנעה הושלכו כפסולת או דרשו תיקונים . לפי המאמר, הבזבוז כבר עלה לטסלה 150 מיליון דולר . טסלה הכחישה בתוקף שרמת הבזבוז גבוהה כל כך . יצ...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help