sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
את חברת הפאנלים הסולאריים שנקלעה לקשיים והיתה נתונה כבר מזמן למתקפה מצדם של מוכרים בחסר שפקפקו ביכולתו של העסק להחזיק מעמד . שלושת האירועים האלה יחד הפכו לאיום על יכולתה של טסלה להגשים את ההבטחה שמאסק חתר אליה שנים ‑ להביא לשוק את מודל 3 . במשך שנים ניסה מאסק לתמרן איכשהו בין דרישות הניהול של טסלה ושל SpaceX בזמן שגם שימש יושב ראש SolarCity . זה לא היה קל, במיוחד לא בשנת 2008 כשטסלה ו SpaceX‑ היו שתיהן בקשיים . כשהחורף של שנת 2016 הפך לאביב נראה שהמבנה הפיננסי המסובך שלו שוב היה בסכנה ‑ מצב שהפך כבר למוכּר . חשיפת מודל 3 נתן לטסלה תקוות ענקיות לעתיד שלפניה, אבל חודשים של מאמץ לייצר את מודל X פגעו קשה במצבה הפיננסי של החברה . ובמשך כל הזמן הזה, ברקע, עסקיה של SolarCity הלכו ונחלשו . בתחילת שנת 2016 הפתיע מאסק את מנהל הכספים הבכיר של טסלה, ג'ייסון וילר, בשיחת טלפון בשעת בוקר מוקדמת בשבת . ברקע נשמעו רעשים, כאילו מאסק נמצא אולי במטוס . אבל ההוראות היו ברורות . מאסק תכנן לכנס ישיבת חירום של מועצת המנהלים שמנתה שבעה חברים . להפתעתו של וילר, מאסק רצה שהוא יבוא לישיבה מוכן עם דברי שכנוע שיתאר...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help