שלוש‑עשרה לעצב את השינוי: מטא‑הנהגה דרך קשתות הזמן

קשתות הזמן : היה, הווה, יהיה מה שאתם יכולים לעשות בזמן הוא להשתמש בו, לחסוך אותו, לבזבז אותו ולהתאים אותו . אתם יכולים להקדים את הזמן או לפגר מאחוריו . זמן ותזמון הם אמות מידה וכלים חזקים למטא ‑ מנהיג . מתי משהו קורה יכול להיות חשוב לא פחות מאשר מה קורה . אחרי תאונת דרכים עם פגיעות קשות, מגיע אמבולנס . אם הוא מגיע במהירות, אנשים חיים . אם הוא מאחר, אנשים מתים . אותה פעולה . תוצאות שונות . הזמן מכריע . מתקפת סייבר פוגעת בארגון שלכם והמחלקה האחראית נקראת לסייע . בעזרת תיקון מהיר הנתונים ניצלים, והחברה חוזרת לפעול . אם התגובה אטית, נתונים הולכים לאיבוד, והתפעול קורס . החברה שלכם עומדת להציג קו מוצרים חדש, והביקורות מצוינות . אבל הקו החדש נכשל מפני שהמתחרים הקדימו אתכם בהוצאת המוצר לשוק . עיכובים בשיתוף המידע על נגיף הקורונה החדש בשנת 2020 האטו את התגובה הגלובלית . ההכרה האטית במגפה המתפתחת חלחלה במערכת וגרמה למספר עצום של הדבקות ומקרי מוות שאפשר היה למנוע . כשאתם מבינים את הזמן, צופים אותו מראש ומתמקדים בו, אתם רותמים אותו למען מה שאתם מקווים וצריכים להשיג . מטא ‑ מנהיגים, שמשפיעים על קצב...  To the book