נספח : ניתוח שדה כוחות 207 גישות המידה-אחת-לכול אולי נראות כאילו הן חוסכות זמן, אבל הן הרבה פחות אפקטיביות . מה שאומר שיש לחזור שוב ושוב עם פניות חדשות . במקום זאת עלינו לאתר את השורש . לזהות את הבעיה או את המחסום היסודי שמונעים פעולה . אחת הטכניקות שמומחים משתמשים בה לא פעם נקראת "ניתוח שדה כוחות״ . מדובר במסגרת לניתוח גורמים שונים, או כוחות, שפועלים בתוך מצב נתון, ושימוש בניתוח הזה כדי לעודד שינוי . הצעד הראשון בכל ניתוח שדה כוחות הוא הגדרת השינוי . זהו את היעד, או המצב הרצוי, או הדבר שאתם מקווים שיקרה . שהלקוח יחתום על חוזה ארוך טווח . שההנהלה תממן את היוזמה החדשה . שבן או בת הזוג יפסיקו להתלונן על החמות . אחר כך זהו את הכוחות המניעים או הגורמים הקיימים שמעודדים שינוי . חלקם עשויים להיות פנימיים, או דברים בתוך האדם או הארגון : הלקוח מרוצה מעבודתנו עד כה, הפרויקט עולה בקנה אחד עם החזון הרחב יותר של ההנהלה . אחרים עשויים להיות חיצוניים, או דברים מחוץ לאדם או לארגון : החֶברה של הלקוח נוטה להעדיף עסקאות ארוכות טווח, או אם הפרויקט יעלה יפה, הניסיון הזה יוכל לשמש את הארגון בצורה רוחבית . ...
To the book