|
|
212 | חלק שני : איך עושים את זה ? שיותר מהר . כל יום שבו אתם מעסיקים עובד אף שידוע לכם בבירור שהוא לא מתאים, הוא יום שבו אתם פוגעים בעסק ובעובד עצמו . ראשית, כתבו לעצמכם הגדרת תפקיד מדויקת ומהן הציפיות שלכם מבעל / ת התפקיד . אל תתפשרו, אל תעשו הנחות, אל תחסכו כלום . כתבו הכול . שנית, עברו על קורות החיים שקיבלתם ובדקו מי עונה על הציפיות, לא רק מבחינת הקריטריונים שהגדרתם לעצמכם . אני ממליץ בחום לבדוק את הפרופיל בפייסבוק ובאינסטגרם לפני שמדברים עם מועמד / ת . כך תוכלו ללמוד מיהם, מהם הערכים שלהם, אם יש לכם מכרים משותפים וכן הלאה . את המועמדים המתאימים זמנו לראיון עבודה . מה שואלים בראיון עבודה ? • מה את / ה יודע / ת על העסק ? זו השאלה הראשונה, כי היא מראה לי עד כמה האדם שנמצא לפני רציני . מועמדים שמשיבים : "אין לי מושג," כנראה לא ממש משנה להם מקום העבודה שלהם . אני באופן אישי לא רוצה עובדים כאלה . אני מחפש עובדים שכמו שאני בוחר אותם, הם בוחרים אותי . חשוב לי לברר אם הם התעניינו בעסק, אם הם נכנסו לאתר, אם יש להם מושג מה אנחנו עושים . • מה מייחד אותך, מה מאפיין רק אותך ? מועמדים שעונים לי :...
To the book |
|
|