|
|
100 | חלק שני : איך עושים את זה ? איך מנהלים תזרים מזומנים ? עוברים על כל ההוצאות וההכנסות בשלושת החודשים האחרונים כדי לדעת מה המצב בבנק . מסמנים את כל ההורדות הקבועות : ארנונה, שכירות, חשמל, עמלות בנקים, משכורות . . . לאחר מכן כותבים הוצאות עתידיות . למשל, אם ידוע לכם שברצונכם להגדיל את המכירות בחודש הבא, ולכן צריך להגדיל את הוצאות השיווק, יש לתת לכך ביטוי בתזרים . אם ידוע לכם שצפויה הוצאה חריגה, כגון תביעה כספית של עובד, חשוב להפריש כסף לחיסכון למטרה זו . לאחר מכן מכניסים את ההכנסות הצפויות . יש לקחת בחשבון שינויים אפשריים בהתאם לעונות השנה, לחגים ולכל גורם חיצוני שמשפיע על העסק . התזרים צריך להיות מעודכן תמיד לפחות חודש עד שלושה חודשים קדימה . אם בכל יום תיכנסו לחמש דקות לחשבון הבנק ותעדכנו את התזרים בהתאם למה שקורה בחשבון — בהשקעה קטנה של זמן תוכלו לגלות מיד הוצאות שלא צפיתם או שלא ידעתם עליהן . למשל, אם המשכורות שאתם משלמים לעובדים הן בסך 50,000 שקלים בממוצע בחודש, והחודש שילמתם 65,000 שקלים, זה אמור להדליק נורה אדומה . ניהול התזרים מאפשר להחליט מתי להוציא צ'קים, איך להתמודד עם "ב...
To the book |
|
|