|
|
128 פרק חמישי במפקדת חמדת היה נהוג לקיים סדנת כניסה לתפקיד לקצינים חדשים . הסדנה יועדה לקצינים בדרגות סגן-אלוף ורב-סרן, שהגיעו לתפקידים במפקדה . מרביתם היו במסלולים תומכי לחימה, כגון לוגיסטיקה, מודיעין ושלישות . מקצתם היו קצינים במסלולי לחימה, שהגיעו לבצע תפקיד מטה בטרם ישובו להמשך תפקידי לחימה . את הסדנה קיימתי אחת לשנה, במסגרת תפקידי כיועץ ארגוני . במהלך הסדנה הפגשתי אותם עם קצינים בכירים במפקדת חמדת ובאוגדות הכפופות אליה, שהציגו את תמונת המצב המבצעית והארגונית, והסבירו על תהליכי העבודה במפקדה . שתי אמירות מעניינות, שאמרו קצינים, אשר הגיעו להרצות בפני הקצינים החדשים, הבהירו לי ההבדלים שבין תפקיד המפקד לתפקיד המטה . את האמירה הראשונה אמר אל"ם ערן, קצין המבצעים המבריק והכריזמטי של חמדת, שהסביר במסגרת הרצאתו ש"ממפקדים מצופה לפרוץ דרכים חדשות, ובמטה 'חכם השביל מההולך בו . '" האמירה השנייה של תא"ל אורן, קצין רציני ובעל אופי עקשן שהיה ראש מטה חמדת, הייתה : "מהו מדד ההצלחה של קצינים ? ביחידות הלוחמות מבחן האמת הוא ההיתקלות באויב . במטה — עוברים על גרפים, טבלאות, טלפונים, פקודות . " אורן וער...
To the book |
|
|