ההיגיון המוצהר

78 פרק שלישי אתן לכל אחד מהמשתתפים להגיד את מה שהוא רוצה . ואחר כך [ החלק השלישי ] אני מסכם [ מקבל החלטות ] . " האלוף ורדי האיר זוית אחרת בניהול הדיונים : "כל דיון מתחיל בזמן ונגמר בזמן . אין הארכות . כך אני נוהג כל החיים . אין דבר כזה שהדיון לא מתחיל בזמן . אין לאחר לדיון, אין דבר כזה שדיון יסתיים דקה אחרי . אל תבזבז לי אתה את הזמן, ולא אבזבז לך . מפעל הזבל של הדיונים הוא רעה חולה . ככל שהמערכת יותר גדולה, עלולים בסוף לא לעבוד . מי שלא קרא לפני הדיון את החומרים, שלא יבוא . זה דיון לקבלת החלטות, תהיה בקיא בחומר ! אם מישהו אומר 'לא למדתי, לא קראתי את החומר', אני זורק אותו מהדיון . " על יישום ההחלטות הוא הוסיף : "בסוף הדיון — החלטה, ומקסימום 2 שעות לאחריו יוצא סיכום דיון, שמוזן למערכת ניהול בו"ם [ בקרה ומעקב ] . וההחלטות רודפות אחריך 'עד המוות' . כשהייתי עושה פגישות עבודה עם קציני המטה, הם היו באים עם רשימה והסברים למה לא עמדו במשימות . וכך המערכת הופכת להיות יעילה . " שלושת הציטוטים מדגימים את ההיגיון הפנימי של הדיונים, ובכל זאת מרמזים גם על הפגמים : פוטנציאל בזבוז הזמן, שטחיות הדיון ( ...  To the book