סיכום

אמנות 282 ובניהול, לראות את התכנון כחלק מהעשייה ולהסתכל על העבודה הסתכלות הוליסטית . בחלק השלישי עסקנו בעיצוב תפישה עסקית תהליכית, בארגון העסק למחלקות כדרך לניהול, בחלוקת משאבים, בשינוי גישה מתפישה ממוקדת משימות לתפישה ממוקדת מחלקות . כל אחת מהמחלקות קיבלה התייחסות מלאה, והבנו כיצד היא משרתת את העסק וחשובה גם כשלעצמה וגם כחלק מתהליך ניהול נכון של עסק . בחלק הרביעי למדנו לשנות את ההתנהלות היום - יומית שלנו, ליצור לוח - זמנים ומסגרת חוזרת, המאפשרת לייצר ודאות, לנהל את הזמן, להתבונן קדימה . למדנו להעריך את המשאבים שלנו מול הרצונות והשאיפות, ולהשאיר מקום גם לחיים מֵעבר לעבודה . בחלק החמישי והאחרון הכרנו כלים לעבודה, ותמצאו כלים נוספים בנספחים . הספר הזה נכתב לאחר שהשיטה נוסתה בקרב עשרות לקוחות ושוכללה במהלך הכתיבה . במהלך זה גם התעמקתי בנושאים השונים שעלו . הרעיון הוא לחזור ולהטמיע את העקרונות השונים . כמו שכתבתי במהלך הספר, אני מאמינה בשינוי הדרגתי לפי התאמה . כקוראים וכמשתמשים תוכלו לקבל או לדחות כל רעיון על פי שיקול דעתכם וההתאמה שלו לצרכים שלכם, לשיטת העבודה שלכם, לאופי שלכם ולפעמים פש...  To the book