|
|
אורי שירן 60 כדי לעודד יצירתיות וחדשנות עליך ליצור אווירה שתראה שלא נורא להיכשל ומי שלא לוקח סיכונים ומבצע שינויים לא מתקדם ולא יצליח . - צור סביבת עבודה שקוראת דרור ליכולת הטבעית של העובד להתבטא וליצור . - שאל את הצוות כל הזמן שאלות שיעודדו אותם לחשיבה ורעיונות יצירתיים . - היכנס בעובי הקורה של חוויית הלקוח שלך : הקדש זמן להסתובב בשטח ולהיכנס לנעלי הלקוח ולהסתכל בדברים מנקודת מבטו, עשה זאת גם עם אנשים בצוות כל אחד בתחומו . - גלה סקרנות, קרא על נושאים חדשים והישאר פתוח לכל רעיון . - הקם קבוצות מיקוד קטנות ותקופתיות של עובדים מתחומים שונים, ערוך סיעורי מוחות וחשיפה לרעיונות ומידע . - קבע עם עצמך פגישה ביומן אחת לשבועיים במטרה לחשוב בצורה רגועה וממוקדת על התמונה הגדולה ותרחישים עתידיים הצפויים לארגון . - אתה חייב להפנים ולהטמיע ולחנך את עצמך שאסור לך להיסחף ולטבוע עם כלל הצוות בלחץ היום-יומי ובבעיות השוטפות . בחלק חשוב מזמנך כמנהל ומנהיג עליך להרים הראש מעל המים ולוודא שהכיוון שאתה מוביל נכון ואולי דורש שינוי . המנהל כמאמן 61 עצה לניהול עצה לניהול שמרו על גיוון בקרב עובדי החברה וההנהלה :...
To the book |
|
|