כיצד נחליט בעתיד?

גוגל מציעה כבר עכשיו יעדים לשנה הבאה מיוזמתה . אין עוררין על כך שבינה מלאכותית ועוזרים חכמים מחוללים מהפכה בהתנהגויות של קבלת החלטות, ויראו לנו דרכים חדשות להביט בעולם, להבין אותו ולארגן אותו . ה"סוכנים החכמים" האלה ימשיכו לשנות את האופן שבו אנחנו רואים את העולם, והשינוי יהיה דרמטי לא פחות מהשינוי שחולל הטלסקופ באופן שבו אנחנו מביטים בשמיים . שני עניינים מוחשיים אפשריים כיום : בינה מלאכותית תראה את המציאות מפרספקטיבות . 1 רבות ושונות, ולכן תהיה אובייקטיבית יותר . בינה מלאכותית תוכל להביא בחשבון מידע מגוון . 2 בזמן אמת מתוך הניתוחים שלה — בניגוד לבני אדם, שמתבססים בעבודתם על חוויות סובייקטיביות מהעבר . איך המצב החדש משנה החלטות שמקבלים מנהלים ? את המודל בעמוד הבא פיתח מומחה IT-ה אנדרו מקאפי . כאשר החלטות מתקבלות על סמך כמות מוגבלת של נתונים — כפי שעדיין קורה כיום — דעתו של האדם החשוב ביותר, בדרך כלל בעל המשכורת הגבוהה ביותר, היא זו שבדרך כלל מנצחת . ההיגיון ביסודו של המצב הוא שאדם זה מקבל משכורת יפה לא בזכות החלטותיו המעולות, אלא כיוון שהאחריות בסופו של דבר מונחת על כתפיו . אבל ככל שנתו...  To the book