מודל ביצועי הצוות של דרֶקסלֶר־סיבֶּט

אם אינכם בטוחים באיזה שלב נמצא עכשיו הצוות, הביטו בשמות התואר המצורפים לכל שלב במודל, ושאלו את עצמכם אילו שמות תואר מתאימים לכל אחד ואחד מהם, ואילו שמות תואר מתאימים לצוות בכללותו . אל תפחדו לעורר רגשות שליליים בקבוצה . עימות גלוי עדיף מעימות הרוחש מתחת לפני השטח ואינו נפתר במהלך כמה שלבים . עימות כזה מאלץ אתכם להתמודד בשלבים מאוחרים יחסית עם סוגיות שהיו צריכות להיפתר קודם לכן . שימו לב ! אל תנסו להתאים את הצוות בקשיחות למודל . המודל נועד לעזור בהתמצאות : הוא מצביע על כיוון ואינו קובע קצב . קבוצות מתקדמות רק כשאחד המשתתפים מעז לעשות את הצעד הראשון . על המנהיגים להיות מוכנים להיות הראשונים שטועים .  ראו גם : מודל משחק התפקידים ( עמ' 134 ) . מייקל קרוגרוס ורומן טשפלר 143 1 . 2 . 3 . 4 . • בלבול • אי-ודאות • פחד 1 . לא נפתר RESOLVED . 4 assigned roles • allocated • resources decisions made • COMMITMENT DEVELOPMENT . 1 Why am I here ? RESOLVED . 1 purpose • team identity • membership • UNRESOLVED . 1 disorientation • uncertainty • fear • UNRESOLVED . 2 caution • mistrust • facade • UNRESO...  To the book