sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
לשנות את כללי המשחק | 156 שעל המנכ"ל לבוא מתחום התשתיות כמו מפעלי ים המלח, אדמה, וכיוצא בזה, אף על פי כן, ניאותו לפגוש אותי במשרדי החברה . פגישה זו הולידה פגישה נוספת באירלנד, שאליה נסעתי עם ורד, אשתי . לימים הם סיפרו שהשתכנעו למנות אותי לתפקיד בעיקר בזכותה . המעבר מ- GoNext לנשר הפעם אין זו ירידה לצורך עלייה . זוהי עלייה מובהקת ממנכ"ל חברה קטנה למנכ"ל חברה גדולה במשק הישראלי . כבר לא חששתי ממעבר לתחום חדש לחלוטין שלא היה לי בו שום ניסיון . החיזוק ששבתי וקיבלתי לתובנה שלי ש"ניהול הוא ניהול" הרגיעה את מרבית החששות . כמו כן, ממידע ראשוני שהצלחתי לאסוף בנוגע לנשר עלה שהחברה חזקה ויציבה, ושהאתגרים שעומדים לפתחי, כנראה, לא יהיו מורכבים . חשתי שמערך השיקולים שהנחה אותי בכל תהליכי קבלת ההחלטות בבניית הקריירה הניהולית שלי הוכיח את עצמו . אני לומד את מבנה הקבוצה המידע הראשוני שקיבלתי על החברה היה שהיא הפעילה שלושה מפעלי מלט . המפעל הראשון הוקם כבר בשנת 1925 , ובסמוך אליו הוקמה עיר פועלים שנקראה נשר על שמו ( ולא להיפך, כפי שאפשר לחשוב בטעות ) . המפעל השני הוקם בסמוך לרמלה ונחשב לאחד המפעלים הגדו...  To the book
כנרת, זמורה דביר בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help