|
|
אין מדובר רק באיוש משרות פנויות . הצוות שלכם יכול וחייב להתפתח, בהתאם לאנשים שמצטרפים אליו . חבר צוות חדש ממושמע ובעל מוטיבציה גבוהה מסוגל לגרום לקבוצה לפשט את תהליכי העבודה שלה, ואילו אדם בעל כישורים בינאישיים גבוהים יכול לחזק את יחסי שיתוף הפעולה . על מנת להפיק את המיטב מתהליך הגיוס, התייחסו אליו כאל תרגיל מעשי וגם כאל שאיפה . השאלות שצריכות להנחות אתכם הן "מי יוכל לבצע את העבודה הזאת בצורה הטובה ביותר ? " ו"מי יעזור לצוות שלנו להמשיך לצמוח ? " כדי להשיב על שאלות אלה, אספו מידע על התפקיד עצמו, על סוג האדם שיוכל לבצע אותו היטב, ועל הסביבה שבה הוא יעבוד . שלב 1 : הגדירו את האחריויות והמשימות העיקריות בתפקיד אם אתם מגייסים לתפקיד קיים, התבוננו במה שעושה האדם שנמצא בו, ואִמדו את תיאור התפקיד שלו . האם הוא עדיין מדויק ורלוונטי ? כדי לגלות זאת, שוחחו עם חברים אחרים בצוות שעובדים איתו : "איך הייתם מגדירים את התפקיד ? מהם הדברים החשובים ביותר שאותו עובד עושה, מנקודת מבטכם ? " שוחחו גם עם הבוס שלכם : "בהמשך הדרך, באילו יעדים אסטרטגיים היית רוצה שתפקיד זה יתמוך ? אילו תחומי אחריות היית מדגיש ב...
To the book |
|
|