sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
שלב 1 : הגדירו את רגשותיכם ראשית, הגדירו לעצמכם את מה שאתם מרגישים . עצם נתינת שם להרגשה - "אני מרגיש חרדה עכשיו" - עשוי לעזור לכם למתן את תגובתכם . להלן כמה דוגמאות נפוצות : • חשש מביצוע . "אני פוחד שאינני יכול לעשות את העבודה הזאת" . • חרטה . "למה לקחתי את התפקיד הזה בכלל ? " • תסכול . "אני עושה טעויות כל הזמן" או "הכול משתבש כל הזמן" . • ענווה . "אני לא מוכן לתפקיד הזה כמו שחשבתי" . • אובדן . "אני מתגעגע לזהות, לחברוּת ולהרגשת היכולת שהיו לי בתפקיד הקודם" . • בלבול . "אני בכלל לא בטוח שאני מתאים למקום הזה" . שלב 2 : מצאו את המקור ואת הפתרון ברגע שאתם מבינים מה אתם מרגישים, חשבו מנַין באה ההרגשה הזאת . מהן הסיבות ללחץ שאתם חשים ? התשובה תוכל לעזור לכם לזהות דרכים חדשות להתמודד עם הבעיה או למתן אותה . קיימים ארבעה מקורות שכיחים ללחץ של מנהלים חדשים ומתפתחים : לחץ התפקיד, עייפות מפתרון בעיות, בידוד ותסמונת המתחזה . לכל אחד מהם יש תסמינים משלו - וגם פתרונות מעשיים . ( ראו מסגרת "ארבעה מקורות ללחץ" . ) ארבעה מקורות ללחץ לחץ התפקיד אתם מתמודדים עם קונפליקט, עם חוסר בהירות ועם עומס יתר בתפ...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help