הערכת הצוות

הוראות : השתמשו בסולם הבא כדי לציין באיזו מידה כל אמירה מתאימה לצוות שלכם . חשוב להעריך את התשובה בכנות ומבלי לחשוב יותר מדי על התשובות . 3 = בדרך כלל 2 = לפעמים 1 = לעתים רחוקות ___ 1 . חברי הצוות דנים בבעיות בהתלהבות וללא מחסומים . ___ 2 . חברי הצוות מעירים זה לזה על ליקויים או התנהגות מזיקים . ___ 3 . חברי הצוות יודעים על מה עובדים חבריהם וכיצד הם תורמים לטובת הצוות כולו . ___ 4 . חברי הצוות מתנצלים זה בפני זה במהירות ובכנות כשהם אומרים או עושים משהו שאינו הולם או אף פוגע בצוות . ___ 5 . חברי הצוות מוכנים להקריב קורבנות ( כגון תקציב, תחום, מספר עובדים ) במחלקות שלהם או בתחומי מומחיותם לטובת הצוות . ___ 6 . חברי הצוות מודים בגלוי על חולשותיהם וטעויותיהם . ___ 7 . ישיבות הצוות מרתקות ולא משעממות . ___ 8 . חברי הצוות יוצאים מהפגישות בביטחון מלא שעמיתיהם מחויבים לחלוטין להחלטות שהתקבלו, גם אם היו אי ‑ הסכמות בהתחלה . ___ 9 . המורל מושפע מאוד מהכישלון להשיג את יעדי הצוות . ___ 10 . בישיבות הצוות, הסוגיות החשובות - והקשות - ביותר מונחות על השולחן כדי למצוא להן פתרון . ___ 11 . חברי הצוות ...  To the book