מאפייני צוותי עבודה ותהליך התפתחותם

ניהול עבודת צוות בבית הספר 363 העבודה מצויים באינטראקציה בראש ובראשונה כדי לחלוק מידע ולקבל החלטות שיסייעו לכל חבר לבצע את תחום אחריותו . צוותי עבודה, לעומת זאת, יוצרים סינרגטיות ( synergy ) חיובית באמצעות מאמץ משותף . מאמציו של הפרט מובילים לרמת ביצוע הגדולה יותר מסך תשומותיהם של הפרטים בצוות ( 2012 Robbins & Judge, ) . מנהלים מייחלים לסינרגטיות חיובית שתאפשר לארגונים להגדיל את תפוקתם, אך כמובן שאין שום ערובה שאכן כך יקרה בפועל . למעשה, ניתן לראות את הצוות כסוג מסוים של קבוצה . צוותי העבודה ייחודיים בכך שהאינטראקציות בין חברי הצוות עמוקות יותר מאשר בקבוצה והן סובבות סביב משימות מוגדרות . מכאן שחברי הצוות תלויים זה בזה לשם קבלת מידע, חומרים, ונקיטת פעולות שנחוצות לביצוע המשימות שלשמן התקבצו אנשי הצוות ( 2011 , . Colquitt et al ) . זאת ועוד, המחויבות המשותפת לביצוע משימה היא המבדילה בין קבוצה לצוות . בלעדיה, הקבוצה מתפקדת כאוסף של יחידים ואילו המחויבות הופכת את הקבוצה ליחידה חזקה של ביצועים קולקטיביים . במילים אחרות, קבוצות הופכות לצוותים כאשר המנהיגות הופכת להיות משותפת לכולם, האחריות ...  To the book