sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
המבנה הארגוני של בית הספר 53 לציית למנהל מתוקף תפקידו הגבוה משלהם בהיררכיה הארגונית של בית הספר . לזה עלינו להוסיף את ההנחה כי החלטותיו של הבירוקרט מכוונות להיטיב עם הארגון ואילו החלטותיו של איש המקצוע מכוונות להיטיב עם הלקוח שלו . העימות הבלתי נמנע בין האתיקה הפרופסיונלית למבנה הבירוקרטי מתבטא בשלושה סוגי ארגונים : ארגונים לא פרופסיונליים הכוללים מספר מצומצם של אנשי מקצוע, ארגונים פרופסיונליים, וארגונים פרופסיונליים – למחצה . בארגון הראשון, שבו בדרך כלל המטרה העיקרית היא רווח כספי, המנהלים פועלים לתיאום הפעולות שיובילו למרב הרווחים האפשריים לארגון ולבעליו . בדומה למודל הבירוקרטי, הסמכות הסופית נתונה בידיהם של אלה הממוקמים בראש הפירמידה הארגונית . אנשי המקצוע המעטים בארגון זה משמשים בעיקר כיועצים, אך אינם נתפסים כחלק ממערך העבודה בארגון . הם מספקים ייעוץ, לא החלטות מחייבות, ומכאן שבסיס הסמכות מצוי בידי המנהלים . בניגוד לארגון הלא – פרופסיונלי, ארגונים פרופסיונליים הם כאלה שבהם ידע נוצר, מיושם, ונשמר . למעלה ממחצית העובדים הם אנשי מקצוע, האחראים על ביצוע המטרות המרכזיות של הארגון ( 1986...  To the book
פרדס הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help