sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
138 | הכניסה לתפקידי ניהול בבית הספר : מסע של שינוי והתפתחות ואחר כך לקבל הכרה מהם . לא רק להיות מוכר, אלא להוכיח את עצמך . ואתה כל הזמן נמדד ונבדק בהוכחה, אם זה מול קהילת ההורים, אם זה מול קהילת התלמידים או מול הרשות והפיקוח . ואני כל הזמן אומרת, יש חלומות ויש מציאות . . . אם אתה חולם ומאמין, אתה יכול לממש, אבל צריך המון סבלנות והמון אורך רוח . חני טוענת שהרשות המקומית "מקסימה ונותנת גיבוי", אבל חשה בלחצים המופעלים עליה בשנה השנייה . היא אומרת : "בהתחלה הכול היה אוטופי, ואז מתחיל תהליך ההיבחנות" . חני מספרת שחשה כי בשנה השנייה בחנו אותה יותר . כדי לעמוד בדרישות הרשויות היא פועלת בכמה מישורים במטרה להפגין התנהלות קונפורמית . היא מספרת : " . . . עשינו הרבה מאוד, הגדלת מעגלי שיח מול הקהילה, יותר רחב, יותר אינטנסיבי . פתחנו דף פייסבוק של בית הספר . . . הרבה מאוד שיקוף והוצאה של כל הדברים שמתקיימים כאן חברתית, לימודית" . חני מספרת ששכרה חברה חיצונית שתנהל את דף הפייסבוק של בית הספר ותייחצן את העשייה שלה . היא מתייחסת לתוצאות של התנהלות זו ואומרת : "זה יצר רוגע" . המנהלים בשנתם השנייה בתפקי...  To the book
מכון מופ"ת

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help