הפכו משבר להזדמנות

באופן כה מוצלח על עסקאות של עשרות מיליארדי דולרים . ג'ימי לי אמר לי שאין לו מושג מה קרה, אז טלפנתי למנכ"ל הבנק, ג'יימי דימון . "המצב קשה," הוא אמר . "תגיד תודה שעדיין יש לך קו אשראי . " הזכרתי לו את מערכת היחסים ארוכת הטווח שלנו . "אנחנו חלק מכם . ואנחנו לווים מעולים . יש לנו ארבעה מיליארד דולר במזומן אצלכם . " "כן, אני יודע," הוא ענה . "אם לא הייתם לווים מעולים, היינו מבטלים את כל קו האשראי . " סיטיבנק היה סיפור אחר . הפקדנו 800 מיליון דולר אצלם זמן קצר לאחר שתוכנית TARP נכנסה לתוקף, שכרנו את שירותיהם כחתמים לכמה פרויקטים, ושיתפנו אותם באחת מעסקאות ההשקעות הפרטיות שלנו . לתפיסתנו, לא היה סיכוי שסיטיבנק יקרוס . ממשלות זרות ותאגידי ענק השתמשו במנגנון העברות הכספים הבינלאומי של הבנק על מנת לשלם לעובדים שלהם ולהעביר כספים ממקום למקום . ללא סיטיבנק, העברות הכספים ברחבי העולם ייעצרו . זמן קצר לאחר שהפקדנו שם את כספנו, ויקראם פאנדיט, מנכ"ל סיטיבנק, הגיע לפגוש אותי . סיטיבנק התמודד עם הרבה מאוד לחצים, וויקראם התבדח שאולי כדאי שנחליף בינינו משרות . נדמה היה לו שניהול בלקסטון הוא משימה הרבה יות...  To the book