|
|
42 ההכרה היא מכשיר מדידה חוויית השיפוט : דוגמה לפני שנתקדם בדיון בחוויית השיפוט, אנחנו מבקשים מכם עכשיו לשפוט שיפוט מסוים בעצמכם . אם תעשו את התרגיל הזה במלואו, תוכלו לספוג יותר מהמשך הפרק . דמיינו שאתם חברים בצוות שמוטל עליו להעריך מועמדים לתפקיד המנכ"ל של חברה פיננסית אזורית הנהנית מהצלחה מסוימת ושמתמודדת עם תחרות גוברת . מבקשים מכם להעריך את ההסתברות שהמועמד הבא יצליח בתפקידו לאחר שנתיים בתפקיד . הצלחה בתפקיד מוגדרת פשוט כהישארות בתפקיד המנכ"ל בתום שנתיים . עליכם לבטא את ההסתברות על סולם מ- 0 ( בלתי אפשרי ) עד 100 ( ודאי ) . מייקל גמברדי בן 37 . הוא מילא כמה וכמה תפקידים מאז סיים את לימודיו בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת הרווארד לפני 12 שנים . בהתחלה הוא ייסד שתי חברות סטארט-אפ והיה בין משקיעיהן, אך שתיהן נכשלו מבלי שהצליחו למשוך תמיכה פיננסית רבה . לאחר מכן הוא הצטרף לחברת ביטוח גדולה והתקדם במהירות לתפקיד המנכ"ל האזורי של אירופה . בתפקיד הזה הוא יזם וניהל שיפור חשוב במהירות הטיפול בתביעות . עמיתיו והכפופים לו תיארו אותו כאפקטיבי אך גם כשתלטן ופוגעני, ובתקופה שבה מילא את התפקיד הזה...
To the book |
|
|