sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
חוסר המעורבות יכול להיות קשור לדברים אחרים שמעסיקים אתכם, אבל ברוב המקרים הוא נדבך של התרבות הארגונית של מקום העבודה . מקומות עבודה רבים אינם מעריכים עובדים ומחמיצים הזדמנויות להבטיח את המעורבות שלהם במטרה משותפת . הם משתמשים באיומים כדי להניע את העובדים לפעולה . במקום הוגנות הם משליטים פחד . הקשבה, העצמה ושיתוף פעולה אינם בנמצא . ההתאמה בין האדם לארגון איומה . אנשים עסוקים מדי בהגנה על עצמם במקום בהערכה כלפי זולתם . אנרגיות נפשיות מופנות להישרדות במקום לבניית מקום טוב יותר . מנהלים נותנים לעובדים תחושה שהם אינם חשובים . לדעה של העובדים אין משמעות . וגם אין להם הזדמנויות לממש יכולת בחירה . המיומנות העיקרית שמשמשת את העובדים באווירה כזאת היא הגנה עצמית . עם תרבות כזאת, אין פלא שהרוב המוחץ של העובדים בארצות הברית מדווחים שהם אינם חשים מעורבים . סקר שנערך על ידי גאלופ גילה שבשנת ,2014 51 אחוזים מכוח האדם חשו "בלתי 12 זהו אתגר רציני מעורבים" ו ‑ 5 . 17 אחוזים נוספים חשו "מנותקים" . למקומות העבודה . אם שיפור יכולות ההתארגנות וההקשבה נראו משימות קשות, חכו עד שתנסו לשפר את התרבות הארגונית . א...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help