היכרות: אודי אדירי, מנכ"ל משרד האנרגיה לשעבר

הזמנה לשרת ציבור׀ 145 קראתי כתבה על יוזמה של אגף התקציבים להסמיך רוקחים למכור תרופות בלי מרשם . הבנתי שזה גוף עם השפעה . " אדירי שלח קורות חיים והתקבל באותו שבוע לאגף להגבלים עסקיים ולאגף התקציבים באוצר . הוא בחר באגף התקציבים ונותר שם שלוש-עשרה שנים — משך זמן כמעט חסר תקדים . "הייתי מרוצה עד הגג," הוא מודה . "הייתי רפרנט ורכז, יצאתי לתואר שני ב'הרווארד', וחזרתי לתפקיד סגן מנהל אגף . עשיתי דברים מדהימים . " אדירי, שהחל כרפרנט תחבורה והמשיך לתחום האנרגיה, היה לבסוף לסגן הממונה על תחום התשתיות : תחבורה, אנרגיה, מחצבים, מים וחקלאות . במסגרת הזו הוא יזם והוביל שינויים מבניים ורפורמות רבות, וקידם פרויקטים לאומיים . "שני דברים היו לי קשים," הוא מספר על התקופה ההיא . "כשאתה מנכ"ל משרד, יש לך לפעמים קרבות טריטוריה כאלה ואחרים . כשאתה בתפקיד באוצר, אתה מתעסק הרבה בסוגיית 'של מי הגבינה' . זה קצת מעייף . אחרי כמה חודשים באגף התקציבים היתה לי שיחה עם הבוס שלי, שאול צמח . הוא עשה לי שיחת משוב ואמר ש'חשוב גם לפעמים להקשיב למה שאומרים לך אנשים במשרדים' . אמרתי לו, בטח שאול, אני תמיד מקשיב, לפעמים גם ...  To the book