ד. נוכחות בשטח ונוכחות וירטואלית

אומנות המנכ"לות | 193 בביקורים אלו מוצגים דוחות ביצועים של החודש שעבר . "זו הזדמנות למנהלי הפרויקטים להציג את העשייה שלהם בנוכחות כולם — המטרה שלי להביא להם ערך מוסף מהידע ומהניסיון שלי . " הביקור מהווה הזדמנות להעביר מסרים לכל העובדים בצורה ישירה . לכן מומלץ שתיערכו מראש לקראת הביקור עם פרזנטציה מתאימה . היערכות של העובדים לקראת הביקור יוצרת דמות נתפסת שלכם ולכן חשוב שתנחו את מנהלי הסניפים כיצד להיערך לביקור . האם ברצונכם לקיים דיאלוג פתוח עם העובדים ? האם אתם רוצים לשמוע על האתגרים שלהם בביצוע המשימות, או להשמיע להם מסר מסוים ? יצירת קשר אישי מרחוק במהלך ימי הקורונה היו מנכ"לים שנעלמו מהעין והסתגרו בחדרי הישיבות עם קבוצה קטנה של מנהלי המשנה שלהם לטיפול במשבר העסקי . דבר זה פגע מאוד בדמות המנהיגותית הנתפסת שלהם בעיני עובדי הארגון . דווקא בזמן הזה, העובדים זקוקים למנכ"ל שיתווך עבורם את המציאות וישמש להם עוגן בעולם המשובש . מנכ"לים אחרים דווקא פתחו ערוץ תקשורת ישיר מול כל העובדים בשידורי זום . באופן הזה הם יכלו לכוון את העשייה הארגונית, לשלוט במסר המועבר לעובדים וליצור קשר אישי עמם . חל...  To the book